استراتژیهای انتقال تجارب
انتقال
تجربه با كمك فرآیندهای ارتباطی، مستند سازی و اطلاعاتی ممكن نبوده و این فرآیندها
تنها می توانند توصیفی از بینشهای به دست آمده و آنچه تجربه شده را انتقال دهند؛
چرا كه دانش تجربی به وسیله فرآیند های انتقال قابل خلق نمی باشد و تنها از طریق
فرآیند یادگیری تجربی می تواند ایجاد گردد. انتقال تجربه شكل خاصی از انتقال دانش
محسوب میشود و به عنوان بخشی از استراتژی جامع مدیریت دانش دو هدف اساسی در بر
دارد:
نخست،
انتقال تجربه باید طیف گسترده تری از گزینه های تصمیم گیری و روش های ممكن انجام
كار در موقعیت های گوناگون كسب و كار را در اختیار هر یك از كاركنان قرار دهد. این
امر سبب پیشگیری از تلاش غیر ضروری و یادگیری مكرر به وسیله سعی و خطا می گردد. در
وهله دوم، انتقال تجربه از فرآیند های یادگیری فردی و سازمانی پشتیبانی به عمل می
آورد و به بالا بردن میزان خبرگی افراد و گسترش ظرفیت یادگیری سازمان كمك می
نماید.
دو
استراتژی زیر نقش مهمی در انتقال تجربه ایفا می كنند:
ادامه مطلب
نوشته شده توسط مهدی شفیعی زاده در
28 فروردین 88،
ساعت 03:33 ق.ظ