وب سایت جدید مشاوران توسعه آینده راه‌اندازی شد. | شرکت های مشاور .

وب سایت جدید این شرکت به نسبت وب سایت قدیمی، بهتر و پرمحتواتر تنظیم شده است. بخش کارفرمایان به خوبی به بخش محصولات متصل شده و توضیحاتی از دستاوردهای طرح‌های مدیریت دانش دارد. به نحوی که می توانید مورد کاوی های انجام شده مبتنی بر سیستم های مدیریت دانش را به خوبی رصد کنید. کتابخانه هم شامل تعدادی کتاب است که ظاهرا برای دریافت فایل کتاب تقاضا باید داد. MTA اولین شرکت ایرانی است که از چهارسال پیش بصورت تخصصی بر روی KM متمرکز شده و بیشترین پروژه‌های مدیریت دانش در ایران را انجام داده است. (به نقل از دوستان در این شرکت، 19 پروژه مدیریت دانش به ارزش تقریبی یک میلیارد تومان).

قسمتی که بیشتر حائز اهمیت است، پرسش‌های متداول آن می باشد که علاوه بر بعد تجاری، به نقل از مسئولین مشاوران، "مطرح نمودن پرسش جدید" گامی است در جهت تکمیل و گسترش پرسش و پاسخ های رایج. البته از این عزیزان هم تقاضا دارم  هم پاسخ های فعلی را  کامل تر کنند، هم اگر سوالی پرسیده شد، سریعا نسبت به بارگزاری آن در سایت و ارائه پاسخ مناسب اقدام نمایند.

در همین وب سایت علاقه‌مندان به کار و همکاری در MTA می‌توانند فرم مربوطه را پر نمایند. البته فرم PDF‌ است و تکمیل آن کمی دردسر دارد!

امیدوارم این وب سایت با تغذیه مطالب جدید، پویایی خود را حفظ نماید.

آدرس وب سایت مذکور: www.moshaveran.net


نوشته شده توسط س. محمد جلالی در 14 اردیبهشت 88، ساعت 04:30 ب.ظ
  برگزاری كارگاه آموزشی دروس آموخته شده در پایان هر پروژه | عمومی . مقاله .

برگزاری كارگاه آموزشی دروس آموخته شده در پایان هر پروژه

به پایان رساندن پروژه ها با در میان گذاشتن تمامی دروس آموخته شده، تجربیات سودمند و نیز پیشنهاداتی جهت بهبود در پروژه های آینده، حاوی ارزش و حائز اهمیت فراوان می باشد. هنگامی كه یك پروژه به پایان می رسد، هر یك اعضای تیم پروژه اغلب دارای تفاسیر و برداشت‌های گوناگون از آنچه كه انجام شده می باشند. این تفاوت دیدگاه در نتیجه نقش‌های گوناگونی كه افراد در پروژه ایفا می‌كند و نیز تفاوت تجارب حاصل از ایفای این نقش‌ها می‌باشد. این واقعیت سبب رهنمون شدن به تفاسیر، ارزیابی ها و اقدامات متفاوت می گردد. یك كارگاه آموزشی دروس آموخته شده، به اعضای تیم پروژه فرصت ارائه و بحث در خصوص دیدگاه‌های شخصی آنان می دهد و در نتیجه موجب گسترش یادگیری فردی و پیشرفت سازمان می‌شود. هدف از كارگاه های آموزشی دروس آموخته شده، ایجاد توانایی انتقال كارا و موثر تجارب در یك بازه زمانی اغلب 1 روزه می باشد.


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ... در 28 فروردین 88، ساعت 09:30 ب.ظ
  استراتژی‌های انتقال تجارب | عمومی . مقاله .

استراتژی‌های انتقال تجارب




انتقال تجربه با كمك فرآیندهای ارتباطی، مستند سازی و اطلاعاتی ممكن نبوده و این فرآیند‌ها تنها می توانند توصیفی از بینش‌های به دست آمده و آنچه تجربه شده را انتقال دهند؛ چرا كه دانش تجربی به وسیله فرآیند های انتقال قابل خلق نمی باشد و تنها از طریق فرآیند یادگیری تجربی می تواند ایجاد گردد. انتقال تجربه شكل خاصی از انتقال دانش محسوب می‌شود و به عنوان بخشی از استراتژی جامع مدیریت دانش دو هدف اساسی در بر دارد:

نخست، انتقال تجربه باید طیف گسترده تری از گزینه های تصمیم گیری و روش های ممكن انجام كار در موقعیت های گوناگون كسب و كار را در اختیار هر یك از كاركنان قرار دهد. این امر سبب پیشگیری از تلاش غیر ضروری و یادگیری مكرر به وسیله سعی و خطا می گردد. در وهله دوم، انتقال تجربه از فرآیند های یادگیری فردی و سازمانی پشتیبانی به عمل می آورد و به بالا بردن میزان خبرگی افراد و گسترش ظرفیت یادگیری سازمان كمك می نماید.

دو استراتژی زیر نقش مهمی در انتقال تجربه ایفا می كنند:


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ... در 28 فروردین 88، ساعت 03:33 ق.ظ
  مشاهده مطالب

  صفحات: ...   2   3   4   5   6   7   8   ...  

تعداد کل صفحات: 40

بازگشت به صفحه اول 

  30 مطلب آخر


تکاتی در باب ارسال مقالات
The 7th International Conference on Knowledge Management
SEVEN TYPES OF KNOWLEDGE LOSS IN THE KNOWLEDGE CAPTURE PROCESS
بررسی عوامل زمینه ساز مدیریت دانش در سازمان آموزش و پرورش استان بوشهر
آشنایی با یکی از معروف ترین نویسندگان مدیریت دانش
چالش‌های فراروی آینده مدیریت دانش در ایران
10 اشتباه بزرگ، رایج و شدیدا ایرانی... در مدیریت دانش!
نظر سنجی یکسال گذشته در خصوص تمایل به تبادل دانش
SharePoint collaboration for Apple
طراحی یک Knowledge Center
سلام...!
تعطیلی موقت سایت...
وب سایت جدید مشاوران توسعه آینده راه‌اندازی شد.
برگزاری كارگاه آموزشی دروس آموخته شده در پایان هر پروژه
استراتژی‌های انتقال تجارب
یکپارچه‌سازی پروژه‌ها با کمک مدیریت دانش
همکاری در ارائه مطالب
آشفته بازار کتاب های فارسی مدیریت دانش
KMCeter در آستانه جهانی شدن!
نظر سنجی یکسال گذشته در خصوص مطالب بلاگ
یکپارچه سازی سیستم های نرم افزارای مدیریت دانش با سیستم های اصلی سازمان
به امید نگاهی متفاوت و کامل تر
وضعیت برخی از سازمان های ایرانی غنی!!
مدیریت دانش در دانشگاه های مالزی
Managing Customer Knowledge
KPMG: تقویت ابزارهای مدیریت دانش برای حوزه‌های عملیاتی و مشتریان
بحث و تبادل نظر پیرامون میزان رضایت از مدیریت دانش
ابزارهای همکاری آنلاین، مدیران دانش و فرهنگ مشارکت - 2
ابزارهای همکاری آنلاین، مدیران دانش و فرهنگ مشارکت - 1
KMWorld 100 Companies That Matter in Knowledge Management 2008

 

با ثبت در یک RSS خوان مثل Yahoo, Google و... از آخرین مطالب بدون مراجعه به بلاگ آگاه می شوید. RSS چیست؟



صفحه اول بلاگ  /  تماس با نویسنده


www.InsideKM.com
  Iranian Knowledge Management Center - Since 2006